2020年7月19日星期天上午9：00。地点在山东东泰工程咨询有限公司淄川区灾后重建交通基础设施工程总监办二楼会议室，对灾后重建项目进行会议总结。

本次会议参会人员监理单位∶肖光山总监、刘茂志组长、丁艳艳，施工单位主要针对山东九强集团有限公司项目经理部管理人员，本次会议由总监办肖光山总监主持。

本次会议主要针对关于淄川区灾后重建交通基础设施工程抢时间、促进度工作会议，重点集中加快南阳桥的建设。

会议由肖光山总监讲话，对施工单位现工作进展情况提出几点要求和建议：

1、收到业主通知，要求加快灾后重建南阳桥、东西东峪进度。

2、赶在汛期来到之前加快进度，尽快把收尾工作安排好，做好。避免汛期期间带来的安全隐患和不必要的拖延工期。

3、淄中路施工中出现的问题，加快各方协商，对接好施工困难的问题。

4、肖总监要求施工单位灾后重建除特殊部位（南阳桥）以外，其余部位一星期必须完成。

5、南阳桥两头顺接困难大，汛期来临，水流对桥梁的冲刷损坏大，加大防护力度，确保人员、成品的安全，以便下道工序的施工。对已完成桥板施工出现裂缝等情况尽快整治，不得怠慢，保证质量。

6、本次会议还针对灾后重建回填和护坡施工，严格按照规范和设计要求开台施工。安排好进度计划，有规划、有计划的完成每一道工序。

7、尽快与业主协商雨污分离工作，现场管道部分不符合国标的协商换用新材料。

8、加大人员数量，加快进度，把工程做到表面美，质量加。

9、对已具备最后面层沥青施工的，根据现场实际天气情况，尽快清理，监理现场旁站将沥青完成。

10、内业资料大部分已完成，最后未完成资料需要现场和资料员对接好，保证资料的准确性，尽快完成后验收。

施工单位对肖总监讲话进行记录与认可，会议完成后各施工人员马上赶回现场，安排好工作。

通过这次会议，我深深的意识到了施工中项目的质量和进度的重要性。在以后的监理过程中，我也要深刻牢记本次会议提出的问题，也帮助我今后的监理工作。