截至目前,日兰房建单位进场施工已3个多月,为进一步掌握房建施工现场资源配置情况和工程进度情况,8月4日,总监办计划合同部走入工地现场,核查各标段施工现场人员机械投入使用情况及工程实际进展情况。
检查中总监办对房建各参建单位施工现场工人数量进行一一清点,查看各房建单位工程进度情况和施工计划安排。就目前工程实际进展情况,要求项目部合理调配资源配置,调整施工计划,确保施工工序衔接;明确各节点工程完成时间,对存在施工困难的部位进行统计,积极解决当前所面临的施工困难并及时上报上级单位协商解决,保证质量的前提下加快工程进度。近日天气炎热,降雨较多,总监办要求各项目部做好防暑、防汛工作;合理安排工作时间,做好紧急降雨工作准备;准备充足防暑、防汛物品,以备雨季之需。
通过本次检查,总监办更加确切的掌握了工程进度,对下一步房建工作节点计划的制定做到心中有数,确保施工计划的制定符合现场实际施工。总监办计划合同部根据工作安排,本着科学规划,认真负责的态度,制定每周现场核查制度,走出办公室,走进工地,更加直观的了解工程开展情况。通过对现场资源配置和工程进度每周核查对比,及时查找工程进度的制约因素,并下发通知单进行提示;督促施工单位落实到位,确保工序衔接,交叉施工,形成流水作业面,保质保量完成日兰项目建设任务。
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