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济高高速总监办组织召开七月份月检反馈会暨七月份工地例会

作者 杨方新 , | 来源 二公司 , | 2020-08-11 11:18:39 | 阅读数:1866
内容提要:2020年8月7日,济高高速总监办在路桥三合同项目部会议室组织召开七月份月检反馈会暨七月份工地例会,会议邀请了济高项目办主要领导参加,各驻地办、路桥各合同项目部项目经理、总工、试验室主任参加了此次会议

2020年8月7日,济高高速总监办在路桥三合同项目部会议室组织召开七月份月检反馈会暨七月份工地例会,会议邀请了济高项目办主要领导参加,各驻地办、路桥各合同项目部项目经理、总工、试验室主任参加了此次会议。会议由副总监理工程师孙鹤主持。

会议首先由总监办通报了七月份月检中的工程亮点,以及工地现场和内业资料等方面存在的问题。会议还听取了各单位的工作汇报。通过反馈,路桥各合同工程亮点突出,截止目前,各合同段积极落实了便道喷淋降尘、梁板台座升降调节、桩基泥浆滤砂设备、钢筋胎架标识波纹管线形坐标、不锈钢复合模板、通道模板台车、桩基沉淀层厚度检测桶、套筒连接质量检测卡尺等先进的设备、工艺措施和检测方法,为济高高速的品质工程建设助力推进,工程质量得到了有效保障。

针对月度检查中发现的个别问题,济高总监办、项目办提出了具体的整改标准和时限要求。为进一步提高工程质量、安全、环保意识,加快施工速度,重点强调了以下几个方面:一是强化进度意识,加快工程建设速度。明确要求了本年度各工程项目的完成比例,路基工程至少完成60-80%,钻孔灌注桩完成80%以上,墩柱完成70%以上,梁板预制完成30%以上。二是工程质量常抓不懈,保证实体质量。要求严格落实施工标准化,对各分项工程重要工序施工质量控制标准做了重点强调。三是重视安全生产,落实保障措施。对高处作业、吊装运输、临时用电、防汛工作、防疫工作做了具体要求。四是理顺程序,做好资料预立卷、计量支付工作。要求落实项目办、总监办的各项工作要求,对工程划分、WBS分解、资料归档、计量支付等提出了相关要求。

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