为更好的推进本工地监理工作，认真积极的做好公司的各项考核，完成好本工地监理任务。四川九绵工地JL8总监办于2020年9月15日晚召开了四川九绵JL8总监办监理考核工作部署会，会议通过视频形式召开。本次会议首先确定了新考核制度的各个项目，以工地考核办法为基础，结合本工地实际情况确立了新的考核制度。

会议首先公布了近几个月的公司各项考核情况，虽然通过公司各项考核本工地员工在现场精细化管理和监理日志填写等方面有了长足的进步，但是还是发现各员工对公司各项考核积极性不够。而且从考核统计来看，本工地最近考核成绩也不是很理想。特召开此会议针对公司各项考核，完善更改并从新制定本工地考核制度。

会议之后开始公布新考核制度，并通过视频会议方式对工地全体员工询问新考核制度是否有修改意见和好的建议。最终经过讨论才确定新考核制度。新考核制度以公司各项考核和工地现场及办公室表现为核心，各项考评工作为辅助而制定。制定本制度的目的是使各位员工能更好的完成公司的各项考评工作。从当月起将采用本制度进行对本工地员工进行考核，考核会根据公司考核制度进行对前两名奖励，后两名处罚。

通过此次会议，使各员工更加重视公司的各项考评工作，在通过一次次的考核工作中不断的充实自己，完善自己，强化自身业务能力，更好的为公司和客户服务，真正做到东泰咨询，让您放心！