2020年12月29日迎来了为期两天的新员工培训。此次培训的资料主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人传授自身经验及人力资源学习等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，使我受益非浅，领导高屋建瓴的演讲使我的知识得到了提升、团队精神得到了提高、文化素养得到了陶冶。

开始培训的第一天上午就是介绍单位的企业文化、公司历史沿革，总经理首先深入浅出的讲述了什么是企业文化与企业文化的导向作用，企业信奉并实践的价值理念，就是企业文化，企业文化蕴涵着管理与精神风貌，具有企业灵魂的导向作用，实现企业振兴的激励作用，团队建设的凝聚作用，行为规范的内在约束作用，创新、推动作用，文化美化的辐射作用；其次总经理讲述了公司的历史沿革，仿佛带领我们重走过这20多年企业经历的风雨，见证企业的发展与辉煌，也了解到了其中的艰辛；这使我们新员工更加珍惜此刻来之不易的今日，激励我们新员工更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天下午，副总经理高总以匠心智造、做智慧型工程监理人员为主题，为我们新员工介绍了如何在最短的时间内掌握相应的本领，在“企业文化”引领下快速掌握岗位职责要求和为之而须具备的专业知识及从业素质，快速成长为公司监理队伍的生力军和中流砥柱式人物；指导新员工能了解和掌握“交通工程监理”的专业要求、从业要求基本知识。要求新员工具备精雕细琢、精益求精的工匠精神和持续创新、注重细节管控的意识，以及强化终身学习的意识，增强学习的紧迫性，要不断从学习中汲取营养，充实知识，提高本领，胜任工作。

培训的第二天上午交通规划设计二院王院长以把握黄金十年、夯实职业基础为主题，主要通过积极乐观的心态、心中时刻有个小目标——寻找持续的动力源、时刻要学习、注重良好习惯的养成、增强六个意识、提高十种能力等方面将面对工作的心态和提升能力的方法传授给新员工，其中小刘小张买票的故事让我印象很深，也对工作有了更深入的想法和感悟，要具备执行力和灵活变通的能力。

第二天下午北京分院赵院长公路设计发展概况培养良好的职业道德、培养有解思维、创新思维、快速提升自己的几点建议、设计关注要点及案例分析等方面我学习到创新和工作责任感的重要性。

第二天下午人力资源处田处给我们新员工普及了员工录用及社保政策、职称评定及考试政策、职业资格考试政策；通过田处讲解了解到公司员工正常和自身职业考试规划。

短暂的两天注定是我以后走到哪里都不会忘记的经历，为自我能有这样的经历而荣幸，这将是我一生中一笔宝贵的财富，感激公司给予我这样的一次学习机会。