为进一步做好京台项目的计量和工程量复核工作，及时总结2020年计量工作经验教训，提出2021工作计划，京台项目总监办于1月12日下午组织召开了专题会议。全线7个驻地办、施工单位分管领导和计量负责人参加会议，会议还邀请了项目办副主任和计划协调处处长参加。

会议由总监办副总监房成林主持。首先听取了7个施工单位工作汇报，包括2020年计量工作开展情况，存在的问题，工程量复核工作开展及完成情况，2021年工作计划等。7个驻地办分别对施工单位计量工作情况进行点评，指出存在的问题及采取的措施，并提出2021年的工作计划。总监办副总监房成林对各单位2020年计量工作及工程量复核工作情况进行点评总结。他指出，2020年计量工作总体情况差强人意，计量上报时间滞后，来回修改次数多，周期长，隐蔽工程不能按要求提供完整的影像资料等。工程量复核效率低，不按时上班，没有计划性，领导重视程度不够。要求项目部高度重视，提高工作效率，驻地办积极做好督促和配合，计量报表认真核对，避免出错。变更工程的费用上报要及时，2020年调差工作提前做。

会上，项目办计划协调处田迎军处长对计量工作提出工作要求。对工程量复核工作提出完成时限，加强农民工工资管理，与施工队伍结算要及时，杜绝出现农民工、施工队伍聚集上访事件发生。梳理变更和新增细目单价，不要有漏项，驻地办实事求是审核。对于图纸不全或有争议的可单独编制并说明。集中办公的工程量复核人员做好疫情防护，根据疫情情况将进行调整。

最后，项目办副主任徐庆超提出要求，一是各单位要建立人员台账，对计量比例少的单位要加强人员力量。二是工程量复核工作要制订计划，实行每日报告制度。三是要做好疫情防控工作。

    本次专题会议的召开，对2020年各单位计量工作进行了总结，分析了存在的问题，并提出下一步改进计划，明确了2021工作重点和近期目标任务，对下一步计量工作的开展打下了良好的基础。