2021年7月23日，由山东高速集团投资建设的日照至兰考高速公路巨野西至菏泽段改扩建项目顺利通过交工验收。

两年多来，在集团公司、项目办和各级政府部门的正确领导下，在各参建单位的积极配合下，山东东泰工程咨询有限公司日兰巨菏总监办全体监理人员克服困难、艰苦奋斗，以严密的控制体系，严格的规章制度，严谨的工作作风，程序化的精心管理，对全线各项工程实施了全方位、全过程、多层次的有效控制，确保了日兰高速公路工程达到工程优良、投资节省的目标要求，顺利实现具备提前5个月通车的有利条件。

经交工验收委员会对日兰巨菏改扩建项目的现场勘查和内业资料查验，一致认为本项目符合设计及相关规范要求，具备通车条件，同意通过交工验收，并给出了99.86分的工程质量综合评分。

一、咬定“质量”不放松，严把“品质”第一关

1.严格监理程序控制，严把工程质量关。

总监办自开工以来严格执行首件工程认可制，通过首件工程对施工组织方案、施工工艺进行检验、验证，及时总结首件工程，督促项目部严格进行三级技术交底，指导后续工程大面积施工，有效保障了项目稳步有序进行建设。

2.开展施工标准化、精细化管理,打造品质工程

总监办在创建品质工程中，始终结合高速公路改扩建工程特点，立足工程实际，开展了施工标准化、精细化管理，从细节入手打造日兰项目的品质亮点，为工程建设增色。制定标准化施工文件，夯实品质工程基石从分项工程抓起，推进工程管理精细化，按照“分段标识、分段施工、分级验收、层层负责”的现场质量控制制度，严控施工节点，把好工程验收关；强化过程控制，推行现场巡查，及时发现处理质量隐患；推行示范段、示范点施工，以点带面整体推进施工质量，建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系；并针对当前施工项目，下发了各类标准化施工指南。

二、安全落实事无巨细，保畅维稳深入人心

1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化安全生产隐患排查

总监办按照集团、项目办等开展“双安工地”“安全生产专项整治三年行动”等活动要求，持续开展“查身边隐患,保职工安全,促企业发展”活动，认真落实“一岗双责”制度，保证了安全工作的横到底、纵到边，不留隐患死角。

2.全面推广集团安全隐患“随手拍”的“互联网+安全生产”创新举措

总监办以点带面，积极推广集团安全隐患“随手拍”的“互联网+安全生产”创新举措，实现了项目部全部管理人员100%安装使用安全隐患“随手拍”，持续加强全员参与隐患排查治理工作，推动了安全管理水平不断提升。

3.加强环保控制，积极推进“工完场清”的环保文明施工理念

在环保控制方面，总监办也高度重视，积极推进“工完场清”的环保文明施工理念，做好环保工作总监办在环保监理上，高点站位，始终把环保工作作为重中之重来抓，督促项目部实现施工现场的环保措施“六个百分百”，消除环保盲点。

    鄄郓河，洙赵新，太平流；一桥飞架，挥洒汗水笑开颜。下一步七公司将继续发扬艰苦卓绝的奋斗精神，强化对品质工程有关质量安全的控制意识，以昂扬的姿态迎接未来项目建设的每一场“战斗”，再见牡丹红，齐声战歌赞。