丑去寅来千里锦，牛奔虎啸九州春。2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要之年，同时是安罗高速豫冀省界至原阳段项目施工任务十分繁重的一年，也是项目提升形象至关重要的一年。随着春节假期结束，新的征程已经拉开序幕，为了克服全体监理人员“假期综合征”，抓紧收心归位、迅速进入状态，以“时不待我、机不可失”的劲头，踔厉奋发、笃行不怠，全面推动2022年工作开好局、起好步，坚决完成第一季度开门红。安罗高速豫冀省界至原阳段第二总监办于2月8日上午8:30召开全体监理人员“收心归位再出发、接续奋斗向未来”的复工部署会；会议由总监理工程师主持并作要求。

收心归位首先要严肃纪律、转变作风。春节长假虽然美好，但也有“有效期”，假期结束后，要求全体人员及时回归到干事的工作状态中来。收心归位是纪律要求，更是职责所在，会议重点部署落实项目公司2月7日15:30时召开的全线“2022年节后复工复产部署会”会议精神，努力克服“庸、懒、散、浮、拖”等不良现象，切实把饱满的精神面貌和优良的工作作风带进今年工作中、争创新作为。

收心归位重点要总结梳理、系统谋划。春节假期一过，代表着去年工作划上了“句号”，新年工作吹响了“号角”。开局关系全局，起步决定后势，对新年工作“怎么看、怎么办、怎么干”，总监办所有部门根据年前制定的工作计划立即开展工作。一方面，要对去年工作进行全面“回头看”，客观总结成绩、深入查找不足，干得好的要深化坚持，还有差距的要添措施、补短板。另一方面，要树牢系统思维，围绕项目部年度、周计划逐项制定“作战图”和“时间表”，确保方向清楚、干得明白。  

收心归位关键要见于行动、苦干实干。要沉下心抓落实，立足岗位职责任务，盯住抓、抓到底，问题不解决绝不放手、工作不落实绝不放松，切实把工作干出一流标准、一流水平。每位监理人员，特别是部门负责人以上人员，主要领导带头，工作有思路，要亲力亲为、深入一线，对驻地办、中心试验室做好监督，对项目部施工行为做好监管，质量、安全、进度及时纠偏，严格落实总监办下发各类制度文件，在安全工作保障的前提下保证施工质量和进度。

人勤春来早，奋进正当时。机遇错失不得，工作耽误不得，责任懈怠不得，我们要把春节假期积聚的能量转化为工作学习进取的实际行动，在首战第一季度“开门红”起步开局中抢得先机、取得主动，圆满完成总监办管辖标段2022年度21亿产值施工任务。