2022年度河南省交发集团在建高速公路项目复工复产实现一季度“开门红”座谈会召开之后，2月12日上午8：30安罗高速豫冀省界至原阳段第二总监办在不影响正常工作的前提下在会议室传达学习会议精神，由总监理工程师赵剑主持，对全年重点工作任务进行全面安排部署，明确年度重点工作任务，力争实现一季度“开门红”。

会议传达座谈会内容并做下一步工作要求：一是要迅速收心归位，明确目标任务，细化分解责任，确保一季度实现开门红。二是要全面加快项目建设进度。三是要严格落实项目建设责任。积极沟通协调，强化要素保障，加强项目统筹管理，加大资金人员投入，全力推动交通重点项目高质量实施。四是要严格抓好质量安全管控，坚持创新驱动，加强管理理念和思路创新，加强环保理念和项目建设大气污染防控，着力建设品质工程、智慧工程、绿色工程，努力打造品质百年工程，要认真落实安全生产主体责任，严格执行“一岗双责”“三管三必须”工作要求，保持项目建设安全稳定良好态势。

      “开局就是决战、起步就是冲刺”，安罗高速第二总监办全体监理人员将会收心归位，把精力集中到工作中，明确目标任务，在工作推动上主动担当、全方位管控，明确责任，精准务实举措，强化督查督促，定期通报进度，清单化攻坚推进，全力冲刺一季度“开门红”。