2022年4月25日19：00安罗高速第二总监办在会议室召开“砥砺前行、再创辉煌”专题会，会议由总监理工程师赵剑主持，总监办全体人员参加。

首先，总监理工程师赵剑指出安罗项目自今年开工以来，通过全体人员的共同努力，相关工作得到项目公司及公司领导的认可，在近几个月项目公司月度考核中成绩亦是居于前列，希望大家继续努力，争取更好的荣誉。

随后，赵总对总监办人员分工做出详细安排，各司其职，做好本职工作，加强内部团结，增强集体荣誉感，杜绝拉帮结派，搞“小团体”行为。同时对总监办内部管理制度方面提出要求，宿舍及办公区卫生责任到人，做到每天清扫、通风、消毒，尤其平时注意不到的地方，如门框，桌洞等“死角区”。当前疫情不退，形势仍旧严峻，坚持每天消杀，测量体温，值班人员做好外来人员出入登记，外出时做好个人防护，戴好口罩，勤洗手、勤消毒；遵守纪律，严格作息时间，按时上下班。分配好个人时间，了解熟悉图纸，学习合同，才能服务好业主，做好监理工作；日常安全不容忽视，不定期对驾驶员进行安全教育培训，增强安全驾驶意识，要求驾驶员每天出车前对车况进行检查，有问题及时汇报，严禁带故障出车；党工团活动及时推进，根据总公司及八公司相关文件要求，积极响应，配合公司做好党工团活动，同时活动要体现出特色，展现团体“活力”，宣扬东泰文化，让员工切实感受到放松，愉悦，使活动有效果、有特色。

近期，“样板工程”为项目推进的重点工程，由副总监李峰全程监督推进，各部门负责人积极配合，发现问题及时汇报、处理，确保“样板工程”的顺利推进；近两个月内，检查较多，加上月底河南交投集团调研，要重视，充分做好迎检准备，从点到线，由线到面，各施工点细节要检查到位，各部门负责人联合中试及驻地办对现场进行全面排查，落实相关工作。在“平安百年品质工程”的大环境下，必须转变思想和思路，注重过程控制和细节控制，沟通交流到位，做好首件工程的施工，为项目创优目标的实现奠定基础。

总监办全体人员在工作中要提高综合管理能力，通过巡视检查、实体抽检等手段抓好工程质量。做好总监办各方面的工作，相互支持，不断努力，齐心协力，争取更优秀的成绩。

    总监办全体人员发扬东泰人精神，砥砺前行、再创辉煌，持续做好总监办各项工作，真正做到“东泰咨询、让您放心”。