为了提升公司社会形象，打造品质工程，总公司组织经验丰富的监理、管理人员成立了标准化编写小组，编制、校核并下发了《企业标准化监理工作指导手册》（上、下册），为监理人员标准化工作提供指南。安罗高速第二总监办于五月上旬发放给了总监办监理人员，并根据总公司统一安排及八公司工作部署，结合安罗高速第二总监办实际工作开展情况制定了关于《企业标准化监理工作指导手册》的学习培训计划。

本次培训本着1.全员培训与部门重点提高相结合的原则。2.学以致用，讲求实效的原则。3.目前需求与长远需要相结合的原则。培训内容根据《企业标准化监理工作指导手册》中目录章节，结合本项目施工进展，总监办重点学习分项工程中监理过程控制、程序管理和事前控制要点、应用及注意事项等。培训主讲人根据计划安排、结合手册提前准备材料，培训讲解人讲解内容要全、细，重点讲现场控制细节、要点、重点注意事项及分析管理中易出现的问题及提升措施方案。

2020年7月2日，培训计划正式开展，由赵剑总监主讲《企业标准化监理工作指导手册》第一章《企业文化标准化》。赵总首先讲解了公司的历史与现在的发展，公司所拥有的各种资质。然后重点学习了东泰的企业文化理念，如诚信、创新、卓越的精神等。东泰企业文化的核心就是诚信，东泰以诚为本，不断创新管理，成功的创建了“东泰咨询”的品牌。之后又展示了东泰的文化建设体系与公司获得的众多奖项。

本次精彩的培训在热烈的掌声中结束。此次培训激发了员工的工作积极性和责任心，也增强了企业的凝聚力。在今后的工作中 ，员工将东泰的企业文化精神贯穿于工作中，以企业文化来要求自已，提高团队协作能力，加强学习不断创新，不断进步，追求卓越。相信有我们共同努力的公司明天会更加美好。