为统一各参建单位思想，将主要精力和工作重心放到准备开工上来，梳理开工前需要做的各项工作，各项程序、方案提前准备，保证项目开工即大干，7月11日下午，总监办组织全线各参建单位主要人员召开了开工准备相关程序专题会。项目公司副总乐艺、张志善及相关部室负责人参加了会议。

会议由总监理工程师张超主持。首先由各施工单位对前期开展的工作进行汇报，驻地办汇报开展的工作并对施工单位工作进行点评，两个中心试验室汇报试验检测前期工作情况。接下来由总监办各部门结合日常工作和现场检查掌握的情况，对各标段近期工作进行点评，指出存在的问题，提出亟需完善的工作。总监理工程师要求各参建单位要紧张起来，思想上与项目公司统一起来，各单位相互团结，各部门加强沟通协调，积极做好开工前的各项准备。最后，由项目公司各部室负责人和项目公司副总提出了工作要求。项目公司领导认为，本次会议召开的非常及时，总监办组织的非常好。目前项目开工在即，各参建单位要紧密团结起来，加强沟通，提高思想认识，积极主动落实前期各项工作，随时准备全面展开工程施工。各监理、检测单位和施工单位管理人员要及时到位，锁定合同人员，施工单位加强材料储备，各参建单位各司其责，积极配合，主动开展工作，不等不靠。提前做好拆迁工作准备，待手续落实后立即展开拆迁工作。要持续重视现场文明施工，以文明施工促各项工作开展。各单位要统一思想认识，提高政治站位，高标准，严要求，做好安鹤项目建设。

本次会议的成功召开，为项目开工做好了准备，为项目建设打下了良好基础。