由张亚亮总经理带队,副总工程师姜立涌、党群行政办黄济生、经营与科研处张衡、中心试验室徐晶组成的考核组于8月10日莅临九公司博兴县四好农村路(主干线)建设项目EPC总监办进行考核。
在潘经理、于总监的陪同下,考核组首先对总监办的办公区域,生活区域卫生,消防器材是否到位、精神文明与企业文化的宣传等进行检查并作出点评。并就安全、环保、廉政资料的实时性以及未来发展做出重要指示。
随后考核组在总监办会议室对目前精神文明与企业文化、工程质量管理、管理工作、安全工作管理各项指标进行了检查,给予了肯定并指出了不足。
张亚亮总经理在听完总监办汇报后,做出了以下几点指示:
1、关于企业文化的学习。我们应在以后的工作中更加积极,让企业文化精神贯穿我们的工作,严格要求自己,不断进步,追求卓越。
2、关于试验资料的备份。确保总监办留有工程试验检测资料的备份,保证材料的准确性、时效性,做好检验的记录。
3、关于安全学习的重要性。安全学习与现场相结合,包括人员防护的用品用具是否合格,现场是否具有有效的安全设施和器材。
4、关于工程验收的记录。高程的精确,厚度及强度的评定,所用材料质量的品质,处理好与施工队伍之间的管、控以及协调。
5、关于监理人员的日志。记录好验收的日期、项目,并准确记录验收的细节、整改的措施。
总监办人员做好认真记录,及时改正,提高工作积极性,保质保量加快工作推进步伐,并同时做好东泰文化的发扬与宣传。
做好本职工作,严格落实《监理细则》,不断在实践中汲取经验,提高自身水平及能力,为国家、社会、企业提供更优质的服务。
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