8月31日上午8时，安鹤项目第一次工地会议在二标项目部召开，项目公司及全线各参建单位参加了会议。会议由总监理工程师张超主持。会上，项目公司副总乐艺介绍了项目公司机构和主要人员，副总张志善宣布了对总监的授权。各参建单位介绍了组织机构和人员组成情况，材料、设备、施工队伍进行情况，开工准备情况及存在的问题和困难，总监理工程师张超对各单位工作情况进行了点评，并介绍了总监办主要人员分工情况。副总荣祥磊就工程用地、拆迁及其他与开工条件有关的内容及事项进行了说明。副总监秦穆介绍了主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、检查考核流程及管理管控措施，并就工地例会和专题会议等情况进行了说明。最后，项目公司董事长郑连群进行会议总结并对下一步工作进行部署。会议要求各参建单位立即行动起来，积极主动做好各项工作，积极创造施工条件。各监理检测单位要认真履职，严把质量关，控制好每道工序。各单位要认真践行项目管理理念，以打造品质工程、平安工程、廉洁工程为己任，抱着开局即决战、起步即冲刺的决心，要为项目开好头，为工程服好务，为下一步工程大干打好基础。第一次工地会议的顺利召开，标志前安鹤项目工程建设前期工作已就绪，即将全面展开施工。