开新局、谋新年，为了推进各标段实质性复工复产，迅速掀起各标段施工大干高潮，实现2023年一季度“开门红”。2023年1月28日上班第一天下午16时，安罗高速豫冀省界至原阳段项目第二总监办组织召开2023年第一季度“开门红”座谈会，会议邀请项目公司分管质量、工程、合同工作的三位副总经理参加，总监办总监、副总监及各部室负责人，各驻地办驻地、中心试验室主任、施工标段项目经理全部参加会议。

会议首先由各标段项目经理从施工人员返岗情况、机械设备进场安排、主要施工材料备料情况、复工点和复工安排等方面对节后复工复产工作准备情况进行汇报；随后由各驻地办驻地监理工程师对各标段复工复产准备工作情况及现场存在问题和复工重点部位进行了评价并提出具体要求和工作建议。

随后由总监理工程师赵剑对各标段2023年复工复产准备工作进行了评价并提出具体工作要求，一是要求各标段对便道进行全面整修，着力打通便道堵点，实现运输通道全线贯通，为施工大干提供运输通道基础支持；二是加快土方施工进展，施工单位要加大土方施工设备投入，压紧压实施工队伍责任，提高质量责任心和意识，监理检测单位做好服务，及时提供技术指导，通力合作，保质保量完成既定土方节点；三是项目部加快主线与各国省道分离式立交桥面系施工进展，及时启动钢筋焊接和后续施工工作；四是要严格质量管控，采取适当措施，不断跟进班组施工质量，使质量合格率能够得到常态化保持；五是各标段要持续推进复工复产工作，提示各班组工人及时返岗，达到现场全面复工目标；六是各标段加快省样板申报资料整理汇总工作，存在问题及时沟通，整理完成后及时上报；七是项目部根据土方作业施工进展优化桥梁施工组织安排，优先启动桥台部位施工，为后期台背回填和路基连片施工提供作业空间。

最后由项目公司分管质量、工程、合同领导分别对2023年节后复工复产工作及年度工作目标提出工作要求。

    本次座谈会的顺利召开，为各标段复工复产工作开展提供了明确方向目标和技术指导，各单位将齐心协力奋力打响第一季度“开门红”，为实现全年建设工作目标奠定良好开端。安罗高速第二总监办全体监理人员将会收心归位，把精力集中到工作中，明确目标任务，在工作推动上主动担当、全方位管控，明确责任，精准务实举措，强化督查督促，定期通报进度，清单化攻坚推进，全力冲刺一季度“开门红”。