快速路项目开展活“三提三争”活动暨“百日大干”行动上,各分部负责人都在大会上立下了百日奋斗的目标,项目总监也在大会后召开会议、要求施工单位增强质量意识,严格落实质量岗位责任制,加大现场质量、安全的控制力度,确保合格工程。我监理部及时组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查,监理部对日常检查过程中存在的质量、安全问题,及时下达监理通知单,要求相关施工单位立即进行落实整改,并将整改结果.上报监理部。监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查,督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行,对现场的质量加强掌控为未来的百日大干打下了坚实基础。
施工现场也形成“比、学、赶、帮、超”劳动工作氛围,为完成各项目标任务奠定了坚实的基础。综合保障到位,强化监督,燃起圆满完成目标任务的引擎。深化精细化管理,组织开展系列培训,推动各部门各工区全体人员精细化管理理念入脑入心见行动。要求各工区有关部门认真做好工程管理、物资设备、计量计价、资金保障、沟通协调等,确保施工生产有条不紊、物资供应有效保障、农民工工资按时发放、作业人员充足稳定、各种审批服务快速高效。加强对现场安全质量进度管控监督,及时排查隐患,多措并举保障现场工作进行。通过综合保障到位,强化监督,为开现场工作提供充分必要条件,全体人员为完成目标任务“挂满挡位”“踩足油门”,充分体现:聚力提效益,争先进树标杆。聚力提效能,争先例作示范,聚力提效率,争先锋冲在前,三提三争的作战方针。
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