为及时总结2月份工作，分析存在的问题，提出解决措施，部署下一步工作，2023年2月28日，安鹤高速总监办组织2月份工地例会。会议由总监理工程师张超主持，项目公司副总经理及各部门负责人、各监理检测单位部室负责人以上人员及项目部经理、总工、生产副经理、各部室负责人及相关主要技术人员参加会议，会议还邀请了桩基检测单位和隧道专项检测单位负责人参加。

会上，首先由施工单位播放由无人机拍摄的2月份主要施工情况的视频，并汇报主要施工情况、进度情况等，然后由驻地办对施工单位进度情况进行分析点评，分析主要存在的问题、人员机械投入是否满足工程需要，监理工作中采取的措施等，汇报直奔主题、直奔问题。两个中心试验室汇报了试验检测工作情况，桩基检测、隧道专项检测单位汇报了相关检测工作情况。设计代表就项目设计变更问题进行了解答。总监理工程师简要汇报了总监办一个月来的主要工作，并根据现场实际情况对施工单位和驻地办提出了工作要求。项目公司各部门负责人针对分管的工作提出了具体要求，最后项目公司三个副总经理对项目下一步工作做了部署，并强调了工作重点。

通过本次会议的召开，总结了前段时间的工作，指出了问题和短板，制订了措施和计划，提出了目标和要求，统一了思想，为下一步各项工作开展起了极大的积极促进作用。