为了加强对项目公司文件传达学习效果，深刻领会项目公司文件精神，熟悉各单位职责，更好地履职尽责，工作执行过程不遗漏，在做好总监办本职工作同时，加强对下辖单位考核管控，整体提升第二总监办范围内管理水平。第二总监办组织全体监理人员于2023年4月21日上午8:30在三楼会议室组织项目公司文件培训。本次培训由总监办综合部部长李凤娟主持。

会议首先传达《关于新媒体账号的管理办法》（京武高速〔2023〕44号）文件，针对文件内要求上报的党建信息、社会实践活动、各类会议、工程节点完成进度、工程质量检查、安全检查、创优成果以及上级相关单位调研检查活动等信息上报格式和内容书写进行了讲解，并鼓励全体监理人员注重此类信息收集整理，有良好素材及时形成新闻稿上报综合部，积极宣传总监办工作；随后对《关于印发《安罗高速豫冀省界至原阳段项目数字化平台管理办法(试行)》的通知》（京武高速〔2023〕49号），数字化平台管理办法分为五章，详细规定了各参建单位具体职责和数字化平台考核内容，通过文件的深入学习，更清楚各单位数字化平台内具体工作和要求，在完成自身工作的同时加强对下辖各单位数字化平台的使用监督；学习《关于印发增补管桩准入生产厂家名单的通知》（京武高速〔2023〕47号），对新准入的管桩厂家进行了宣读，要求各监理人员在现场巡视时注意检查进场管桩是否为准入厂家产品，存在问题及时反馈沟通；会议还学习了《关于台背回填复查情况及有关要求的通报》（质监通知2023-007）、《关于排查、实施淘汰落后工艺、设备和材料的通知》（质监通知2023-009）、《关于对安罗高速豫冀省界至原阳段质量专项检查结果进行奖罚的通报》（京武高速〔2023〕54号）等文件，要求全体监理人员在会后要认真学习今日培训文件，吃准吃透文件要求，严格履行总监办职责。

通过本次对项目公司文件的集中再学习、再传达加深了监理人员对文件内容的掌握程度，能够更好地执行文件要求，对推动项目高质量进行起到很好的促进作用。安罗高速豫冀省界至原阳段第二总监办将持续坚持打造学习型总监办思路，积极组织各类培训学习活动，通过培训学习持续提高总监办全体人员的综合素质和专业技术知识，更好地服务于公路工程建设行业，为东泰咨询式企业建设发展贡献力量。