按照邹城至济宁公路工程相关管理考核办法，项目办联合总监办对全线各监理组和各标段进行了6月份暨第二季度综合检查与考核，2023年7月4日对我监理组所管辖的三、四、五工区和监理组进行综合考核与检查。本次检查和考核分为综合组、两个外业组、两个内业组、试验组。检查组由项目办文开艳主任带队，检查组成员有项目办主任、各部室部长、总监办总监、副总监、试验室主任等。

监理组和施工单位针对综合检查组分工情况也做了具体分工，综合组在总监、监理组组长和项目经理的共同陪同下对3、4、5工区的施工进度标准化施工进行了检查与考核。外业组在副总监、各部长、监理工程师和项目部总工生产副经理的陪同下进行了检查与考核。外业组主要对各工区的路基填筑是否规范、桥梁墩柱外观质量、预制场、拌合站、施工现场的安全文明和标准化施工进行了全面检查，第三方检查对箱梁、墩柱和路基工程实体质量进行了检测并对原材料进行了取样。内业组在监理工程师和项目部资料员的陪同下在三工区对施工单位和监理组的管理资料、各分项工程开工报告、计量台账、农民工工资资料、自检资料、抽检资料、监理实施细则、监理质量、监理日志、巡视记录、旁站记录、安全资料等进行了全面细致的检查。试验组在监理组和施工单位试验工程师的陪同下对施工单位和监理组的试验室和试验资料进行了检查。

各检查组检查完后，项目办将对本次检查存在的问题一一进行汇总，并形成通报召开总结和反馈会。

在检查过程中监理组和各工区人员认真陪同检查，对检查组提出的问题和建议详细进行了记录，检查完后监理组召开了专题会议，对检查存在的问题一一进行梳理，并认真进行了总结，要求各监理工程师对出现的问题高度重视，避免此类问题重复出现。监理组将组织专人负责对检查存在的问题认真进行落实整改。