2023年8月17日，经十路第一总监办组织全体员工,按照公司要求深入学习贯彻总公司半年会议精神。

会议伊始，首先由刘总监根据总公司《关于2023年上半年工作考核情况的通报》文件，分别从考核工作综合情况、党建引领企业高质量发展、生产经营管理工作开展、信用评价、科技创新工作、文化引领、宣传管理、综合管理、半年产值计划完成情况以及通过考核发现的重点问题等方面进行了传达学习。刘总监着重对考核发现的重点问题进行了说明，刘总监强调：认真学习半年考核通报，既要针对其他项目上检查时出现的问题，自行排查，找出自己短板与不足，查缺补漏。同时也要认真学习借鉴兄弟单位的工作亮点，结合实际情况，取长补短，不断提升工程管理水平。

会上刘总监传达董事长王总的讲话内容和讲话精神。王总指出，企业文化，体现的是整个企业内部的凝聚力，各项目要加强企业文化培训，统一企业思想，营造企业活力，激发工作热情，以促进企业的良好健康发展。

       贯彻落实好公司半年工作会议精神，关键要靠真抓实干、攻坚克难，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风抓好各项工作的落实。在今后的工作中，我们将紧紧围绕“诚信、创新、卓越”的企业精神，坚持从实际出发，创造性地开展工作，为锻造东泰品牌贡献力量。