近日，和襄高速第二驻地办在会议室组织全体监理人员对总公司半年考核会议精神进行了学习。这次会议主要从总公司的认可、自身存在的问题以及下半年的任务三方面来进行。

首先，对总公司半年会议各项材料进行了进一步深入学习，并对第二驻地办工作进行了对照分析。其次，强调了对待检查问题的态度，要以检查为契机，通过检查、整改、落实逐步提高。最后就是下半年的任务，马上进入大干时期，我们要针对各自的不足和问题，认真分析研究，找出解决办法，尚未整改的要制定整改方案与措施，已经整改的要对整改情况进行检验、复查并引以为戒。要求各部门要做好今后工作的部署和安排，以考核促管理，以考核促工作，发挥综合管理职能，推动各项工作顺利开展。

这次会议的重点在于强调企业文化的学习，驻地办会后制定企业文化、标准化手册学习计划，管理层需带动企业文化的展示和传递，每个员工要将文化精神渗透到工作和生活的方方面面。做事先做人，做东泰事就要先做东泰人，在领会文化精神、学习提升自身能力上下足功夫。

最后要求我们各层次找准自身的目标，按照东泰总体要求做好本职工作。要用发展的眼光继续开拓市场，继续加强项目管理，继续保持东泰品牌的影响力，继续使我们的每一个员工成为高素质的管理者。