2023年9月7日下午14点，济微高速项目公司在三标项目经理部会议室组织召开济微高速北段9月份工程调度会。

本次会议参会人员有项目公司、济微高速总监办领导、各科室负责人，济微各驻地办驻地、副驻地，以及济微高速各标段施工单位项目经理、总工。本次会议由济微高速总监办王凯总监主持会议。

会议由各标项目经理部结合PPT和航拍视频汇报工作情况，各驻地办即时点评，针对上月工作开展内容进行补充说明并结合PPT汇报现场存在问题，提出工作要求。在各标段汇报完毕后，总监办通报近期现场质量、安全、进度等管理情况，项目公司相关部室负责人提出下一步工作要求。

最后由邹总总结并提下一步工作要求：1、施工单位应改变思想意识，不能等、靠、拖，调整积极心态，加大投入，特别是人员、设备及现场标准化、目视化的投入，使项目整体实力得到提升。2、发现问题要及时整改，并整改彻底，要分析问题原因，怎么避免、怎么整改，防止同样问题重复出现。3、监理单位要会管理，学会激发施工单位的能动性，提高其积极性，要把管理思路写到汇报材料里，开会时相互交流、沟通、学习。下周一省厅综合督查组的检查工作是目前重中之重，各单位要高度重视，认真对待，从8号开始积极展开自查自纠工作。

会议最后，项目公司领导点名表扬一驻地办的汇报材料，提出驻地监理工程师李总管理思路清晰、指导思想明确、工作亮点突出，应继续保持当前的良好势头。

       本次会议的召开，为济微高速9月份质量月活动和秋季100日大干活动启动注入了动力和方向，也为下周的省厅检查做好了提前预演和积极准备，为下一步项目工作能力和工作成效的全面提升奠定了坚实的基础。