为确保S509及G309改建工程（经十路东延淄博段）一合同项目顺利实施，及时调度工程进展情况，部署下一步工作任务。山东东泰工程咨询有限公司S509及G309改建工程（经十路东延淄博段）第一总监办于2023年10月20日在总监办会议室组织召开了10月份监理工作例会。第一总监办全体人员、一合同项目经理、总工、生产经理、协调经理及各部室负责人参加了会议。

会议首先听取了项目部对目前工作进展情况、计划编制情况、总监办下发的近期工作落实完成情况及下步施工准备情况的汇报；其次，总监办各部室负责人分别做了工作要求；最后，由总监理工程师对下步工作做出具体部署。

首先要求项目部要统一思想，加强组织管理，加快项目推进，按照总监办审核通过的年前施工计划积极进行落实推进，并针对计划每天进行调度；进一步加强协调工作，对下一步工作面的准备情况，项目经理、协调经理、生产经理要进一步增强责任心，将协调工作做细做准。

再次要求项目部要进一步加强安全管理，加强巡视，对发现的安全隐患及时整改消除，闭合管理。加强现场安全文明施工管理，当前环保形势严峻，项目部安全环保部必须严格加强环保管理，将环保措施落实到位。

最后要求项目部积极准备计量工作，计合部人员加强对计量规则的熟悉，提前准备计量所需各类资料、报表，为下一步进行工程计量工作奠定良好的基础。