2023年10月27日下午14时，在济微高速项目公司会议室召开第四季度生产调度会议。参会人员有项目公司董事长、总经理、总监办总监、以及各驻地办驻地监理工程师、项目部项目经理等。

根据项目公司部署工作要求，为进一步提升济微高速济南至济宁新机场段工程的业务管理和服务水平，会议就项目存在的问题、四季度进度及冬季施工准备情况进行座谈讨论，统一思想，为四季度生产和明年施工做准备。

驻地办在加强对质检资料的管控力度，帮扶施工单位质检资料标准化狠下功夫，针对施工单位质检资料填写不规范，整理不及时，效率低且出错率较高等问题，编制出了《济微高速一标段质检资料质检资料示范文本》（试行），后续再根据实际施工进度不断更新和完善。同时，驻地办在日常管理工作中以上级单位、领导对本项目检查为契机，吸取经验教训，不断完善、加强本标段对施工标准化、目视化、安全文明施工、实体质量的管理力度，加大对现场的管理要求和施工标准，及时发现解决现场存在的质量问题和安全隐患，不断丰富我合同段对迎接省厅、集团公司“大考”的经验和能力，确保在一标段打造形象工程、品质工程。

对于济微项目即将面临的冬期保工促工的现场局面，驻地办提前做好冬季施工准备，及时审核项目部冬施方案，主要从桥梁分项工程冬期施工方案、路基工程施工方案进行展开，并要求在冬季施工开始前，做好相关人员的技术和安全交底工作：桥涵工程主要从桩基、扩大基础、承台、系梁、盖板涵、现浇墩柱的配合比设计、浇筑时间、料仓保温、混凝土拌合、运输以及浇筑完养护等措施安排进行了审查；路基工程关于路床修整、路基填土从冬季施工开挖厚度、挖、运、填、压的周转时间，以及排水设施的处理等进行详细审查，确保冬施方案有明确关于处理土壤的防冻、土壤的挖掘及土方的填筑等问题的应对措施。

      最后，由项目公司领导做紧急工作总结以及下一步工作指导和指示，项目公司领导提出，针对项目工期紧迫的实际形势，在保证现场实体质量、安全文明施工以及目视化标准化的前提下，严格按照目标计划，充分激发潜能，层层压实责任，坚决不折不扣完成各项任务目标。以山东高速集团《高速公路施工标准化指南》为基本抓手，在路基、桥涵施工现场具体落实标准化及文明施工等专项措施等工作。