一元复始、万象更新， 2月18日，开工首日山东东泰设计咨询有限公司在科技苑会议室召开全员会议，安排部署新年工作，收心归位，凝心聚力，开好局，起好步。会议分别由设计公司副总经理李振勇、杨涛主持。

首先，各部门管理层围绕管理思路、工作开展、降本增效等方面依次进行发言，发言精彩纷呈、亮点突出。设计公司总工程师白捷及副总经理韦新分别对设计质量与行政管理等方面提出了具体的要求。大家对设计公司充满了信心与期待，将全力以赴，确保2024年各项任务目标顺利完成。

随后，设计公司总经理赵兴奎发表讲话，要求各部门管理层在做好业务工作的同时，抓好部门管理，列出明确可行的目标计划；同时还对降本增效、安全、市场经营等方面提出了要求。

最后，设计公司董事长王功臣提出了六点要求，一是要加强团结协作，树立全局观念；二是要在管理上做到公平、效率；三是要提升沟通与展现能力；四是要强化法律与规则红线意识；五是要讲觉悟、讲格局，以公司利益为重；六是要有未雨绸缪能力，避免问题发生。他鼓励全体员工以更加饱满的热情和更加务实的态度，迎接新一年的挑战和机遇，共同创造东泰咨询更加辉煌的未来。

此次会议为设计公司新一年的发展指明了目标和方向，全体设计人将以实际行动践行“东泰咨询，让您放心”，坚定信心、履职尽责、紧盯目标、实干笃行，为东泰咨询发展贡献设计力量！