2024年3月20日下午15时，济微高速项目公司在济微四标项目经理部组织召开了济微高速3月份安全生产调度会议。参会人员有济微高速项目公司董事长、总经理、济微高速总监办总监以及各驻地办驻地监理工程师、项目部项目经理等。

为进一步提升济微高速业务管理和服务水平，统一思想为“春季百日大干”做准备，本次会议由济微高速各驻地办根据各标段项目部对近期工作进展的汇报进行即时点评，济微高速一驻地办结合现场工作实际，着重强调了复工复产以来在开工第一课、水泥土路床试验段施工以及人员培训等方面的工作开展情况以及特色亮点，并对下一步工作计划进行重点阐述。随后济微高速项目公司、总监办通报了近期各标段现场质量、安全、进度的管理情况和检查结果，并对各标段发言进行表态并给出下一步工作提示。济微高速项目公司董事长邹总对本次会议进行总结发言，强调济微高速各施工单位要积极转变思想意识和心态，加大对现场特别是对人员设备及现场标准化、目视化方面的投入，使济微项目的整体实力得到明显提升，充分体现出春季大干期间应有的热烈局面。对于现场发现的问题要追本溯源，整改彻底，深刻剖析问题出现原因从而避免同样问题重复出现。最后济微高速项目公司董事长邹总要求济微高速各监理单位学会激发施工单位的能动性，在日常工作交流和工作汇报时互通管理思路和管理经验，真正做到能管理、会管理，促使其提高其建设积极性，深刻融通“济微项目全局建设一盘棋”的中心理念。

    济微高速一驻地办将以此次调度会为契机，加强对关键工序的把控控制，做好对现场监理人员专业能力和专业素养的提升工作，严格按照济微高速项目公司下发的标准化建设指南落实各项工作任务，为顺利完成济微项目2024年建设目标和计划贡献自己的力量。