为提升项目监理管理水平及服务能力，落实“质量提升三年”的专项行动，2024年3月27日由济菏改扩建项目办召开关于监理现场管控质量提升的专题会议，济菏改扩建项目办、总监办及驻地办全体监理人员参会。

本次会议先由王辉驻地对上级检查及施工中存在的问题进行汇总发言，随后由总监办领导对驻地办日常监理工作情况进行总结发言，最后由项目办许宪锦部长进行总结发言。会议指出监理人员要加强责任心，充分履行自己的职责，提高业务能力水平。全体监理人员要以“抓细节、促亮点”为工作重点，持续以工程质量控制为核心，以合同文件、图纸、技术规范和质量要求为标准，突出事先控制、强化事中监督、严肃事后处理三个阶段。灵活运用旁站、巡视、检测、测量、试验等手段，使工程达到质量优良、内实外美、内外统一。加强人员管理，提高全员责任心，从上到下每个人都要认真履行自己的职责。对待现场存在的问题，不论大小，都要一一检查、处理、落实整改。改变监理工作思路，增强监理工作积极主动性，增强个人的工作责任心，做到首问负责制、首办结业制、问题落地制，切实把自己该做的工作落地“结果”。

2024年项目建设任务艰巨，是项目的通车年，也是集团三年质量提升关键年、同时也是我们项目质量冲刺提升、质量攻坚、形象转变兑现年，更是我们监理工作思路转变实践落地年。监理工作要力度加大、标准提高、工作抓细、齐心协力，知重负重勇向前，助推项目又好又快建设。我们相信在大家的共同努力下，工程项目能够取得更好成果。