近日，为确保S509及G309改建工程（经十路东延）一合同项目的高效实施，山东东泰工程咨询有限公司S509及G309改建工程（经十路东延）第一总监办于4月27日召开四月份工地例会。会议由总监办全体人员、一合同项目经理、总工、副经理及各部室负责人参加，共同探讨并部署下一步工作任务。

会议伊始，首先由项目部总工详细汇报了当前的工作进展，包括各项施工计划的执行情况和施工现场的实际情况。针对存在的征拆协调问题，项目部进行了深入剖析，并提出了相应的解决方案。此外，项目部还就执法局及市交通局质量安全综合督查中发现的问题进行了汇报，并制定了具体的整改措施。

会议过程中，总监理工程师刘若明同志强调：“各级管理人员要加强责任心，加大现场管理力度，严格监理程序，在保证安全的前提下，高效、高质量完成建设任务。”同时，刘总监还对加强现场临时用电管理、环保工作、特种设备与人员管理、落实每日施工验收计划制度、安全生产费审核机制等方面提出了具体要求。

此次会议的召开，不仅为S509及G309改建工程一合同项目部当前工作提供了明确的指导，也进一步增强了项目团队的凝聚力和执行力。全体参会人员表示，将严格按照会议要求，认真履行职责，确保工程顺利推进。

在下步施工中，山东东泰工程咨询有限公司S509及G309改建工程（经十路东延）第一总监办将继续发扬“和谐、严谨、敬业”的企业作风，加强与各方的沟通与协调，切实做到“东泰咨询，让您放心”。