为加强邹城至济宁公路工程施工进度、质量安全环保等方面管控，根据鲁交公路函〔2024〕19号《山东省交通运输厅关于组织开展2024年高速公路项目综合督导活动的通知》文件要求，结合各监理组、工区进行全面自查自纠情况，项目办联合总监办于2024年5月2日-3日对山东东泰工程咨询有限公司邹城至济宁公路工程第二监理组所管辖的三、四、五工区和监理组进行了综合检查。本次检查分为综合组、两个外业组、内业组、试验组。检查组成员有项目办主任、副主任、各部室部长、总监办总监、副总监、试验室主任等。

监理组和施工单位针对综合检查组分工情况也做了具体分工，5月2日下午综合组由项目办主任文开艳带队，在监理组长和各工区项目经理的陪同下对三、四、五工区的形象进度、产值情况、堵点卡点情况进行检查和了解。外业二组于5月2日下午由项目办副主任梁鹏程带队，在监理组副组长和项目部总工的陪同下对三、四、五工区的机械设备履约情况。三场标准化建设情况、施工便道、路基、桥涵施工质量控制、标准化施工、文明施工及安全环保控制情况、四项整治落实情况进行了检查。外业一组于5月3日由项目办总工王瑞强带队，在监理组副组长和试验室主任及项目部试验室主任等的陪同下对各工区的路基、桥涵由第三方检测进行了实体检测。内业组由项目办副主任李明兴带队，在监理组安全工程师和项目部安全工程师资料员等的陪同下于5月3日上午在四工区项目部会议室对所有内业进行了检查。         

在检查过程中监理组和各工区人员认真陪同检查，对检查组提出的问题和建议详细进行了记录。项目办领导对本次检查存在的问题在施工现场进行了点评，并做出了重要指示，要求各参加单位做好省厅综合督导组的迎检工作，对本次检查发现的问题认真组织，并尽快落实整改。要求施工进度较慢的工区切实拿出解决办法和有效措。要求施工单位按照“春季百日大干”计划加大人员、设备及资源的投入，在确保安全质量的情况下完成施工计划任务。同时加强现场标准化管理，及时解决过程中发现的问题。