山东东泰工程咨询有限公司安鹤高速总监办于6月28日上午9：00组织召开6月份工地例会，地点在AHTJ-3标段项目经理会议室，会议由总监理工程师张超主持召开，项目公司班子成员、各部室负责人及主要人员；总监办部室主任以上人员；设计代表;各驻地办、中试部室负责人以上人员；各项目部项目经理、总工、生产副经理、各部室负责人及相关主要技术管理人员;桩基检测单位和隧道专项检测单位负责人；水保监理和监测单位负责 人；环保监测单位负责人共同参加。

本次例会先播放了各标段工程现场进展视频，再由驻地办汇报工程进度及质量、安全等相关必要情况：然后由对应标段对驻地办汇投相关问题作出说明，并汇报有关必要问题；口头汇报时简要重点汇报。水保监理、监测单位和环保监测单位就近期工作做出了简要的汇报。总监理工程师汇报了总监办一个月来主要开展的监理工作，并就6月份施工情况，从工程质量、进度、安全环保、质检资料等方面对各施工单位、驻地办工作进行了评价，对近期和下一步工作进行了提示和要求。项目公司各个职能部室分别做出了下一步工作布置。例会的最后一项由项目公司董事长总结并做工作指示。

通过此次会议，要求各标段负责人要将自我检查发现的问题及在各种会议中领导发现的问题实打实的解决，不能将问题停留在纸面上；同时要根据前期生产完成情况，适当调整工作方式，保证能够按节点完成施工目标。