为树立优良的企业质量管理形象，建立和完善东泰咨询安罗高速第二总监办现场质量管理体系，更加紧密的对接项目业主公司质量部工作，安罗高速第二总监办在常规质量管理机构的基础上细化质量管理体系，在《投标技术建议书》中创新设置质量部，专项开展质量监督管理工作。

自开工建设以来，在总监理工程师的组织、管理下，质量部全体人员以企业文化、监理规范、技术规范等为依据，坚持强化日巡视，通过专项检查、联合验收、数据检测、指令要求、总结提升、日报制度等系列措施，在工程质量日常管理、省级样板创建、品质工程建设、全省先进工法观摩、省级检查评比等活动中发挥了积极作用，真正践行了“精细监理、高效管理、优质服务、持续改进、信誉至上”的企业方针。通过近两年来的实践证明，质量部各项工作得到各参建单位的高度认可，展现了诚信、创新、卓越的东泰企业精神，为项目的质量管理做出了积极贡献。

目前项目面对受平原区取土影响，进度推进极不均衡，路基、桥梁桥面系、防排工程、路面工程等各分项均在施工，质量管理跨度大等各种因素，东泰咨询安罗高速总监办质量部将始终不渝的秉承公司企业精神，在项目公司、总监办的领导下坚持不断努力和辛勤工作，朝着项目质量管理目标砥砺前行，为擦亮东泰品牌贡献部门力量。