2024年8月9日，山东东泰工程咨询有限公司2024半年工作会议在东泰科技苑二楼会议室召开。公司高管层、各单位、部门副职及以上人员，设计咨询公司副院长及以上人员共计五十余人参加会议。会议实事求是的总结2024上半年各项工作，分析工作中存在的问题短板和当前面临的新形势、新任务，明确下半年工作目标，进一步统一思想、振奋精神，动员广大干部员工凝心聚力，以破竹之态夺取全年工作目标顺利完成，会议由公司纪委书记田亮主持。

根据会议议程安排，会议首先由总工程师姜立涌通报了上半年度监理、试验、绿化工作考核情况，从考核工作开展情况、考核工作重点、建议和措施三个方面进行了阐述。随后，公司纪委书记田亮从总体情况、汇总分析、顾客评价、顾客意见建议四个方面对上半年顾客意见征询情况进行了通报。从征求形式来看，现场能与顾客面对面交流沟通，能更多了解顾客的心声和需求，顾客对东泰公司实施征求顾客意见并持续多年一直坚持的做法给予了充分肯定和赞扬！

公司总经理张亚亮从党建工作开展、经营管理工作、信用评价、科技创新、文化引领、宣传管理、安全工作、廉政管理及半年经营产生完成情况等九个方面，全面总结了上半年工作开展情况和考核情况，有所侧重地指出了工作中的重点、亮点、特点，内容翔实，涵盖面广，并对上半年工作及考核过程中发现的重点问题进行了分析和总结，对整改落实提出了要求。

公司副总经理王功臣结合内部设计部门整合后，从机构设置、团队管理、建章立制、市场经营、质量管控等方面，全面汇报了设计改制改革以来的工作开展情况。副总经理翟立宁作董梁高速总监办项目管理经验的专题报告，他从夯实制度基础，提升管理质效；创新管理全面落实技术交底，形成董梁沈新独特的交底模式，全面落实验收工作标准化精雕细琢，铸就品质。坚持质量为本，以“严”为要，以“细”为舵，打造品质工程，不断提升工程质量；落实“四个专项”和“安全生产攻坚三年行动”专项活动，提升安全意识，打造“平安百年品质工程”建设；坚持生态优先，优化环保措施，打造“绿色生态路”五个方面进行了项目管理经验的交流和分享。

董事长王世庆最后发表了重要讲话，就公司上半年工作开展情况做点评总结，并对下半年工作提出具体要求。一是坚持不懈的在市场开拓方面积极努力，克服难点，实现东泰内部的资源共享。二是在困难面前，始终不忘东泰的初心--诚信。三是坚持信用评价，信用面前不放松。东泰监理连续四年在全国综合信用评价中获评“AA”，设计连续五年获评“AA”，实属不易，要继续保持。四是继续坚持管理不放松，管理是永远的课题。五是要把公司资源、资质用好、用活。六是思路决定高度，实现内部联合，迎接市场挑战，把握行业机遇，向着高质量完成年度目标全力冲刺。

此次半年工作会议不仅是对过去半年辛勤耕耘的全面回顾与深刻总结，也是为下一步工作的开展指明了方向，注入了新动力。东泰咨询将以此为契机，继续发扬“诚信、创新、卓越”的企业精神，秉承“东泰咨询、让您放心”的做事初衷，为“诚信东泰、文化东泰、智慧东泰、科技东泰”发展目标做出不懈努力，推动东泰咨询实现持续健康发展。