2024年9月15日下午，由山东东泰工程咨询有限公司承监的广西钦州北过境线高速公路项目第一总监办召开了2024年9月份形象进度纠偏会，会议由总监办总监闫程社主持，项目公司工管部部长田鹏、安全部胡中，总监办总监、副总监及各专业监理工程师，总包项目经理部生产经理、质量负责人、一、二工区主任及二、三期施工负责人，路面、房建、交安、绿化专业分包单位负责人参加了会议。

本次会议旨在落实钦州北过境线公路项目2024年度计划、 9月份进度计划和项目公司阶段性目标要求，以保证工程按期完工。

会上总包项目部一、二工区主任、二、三期施工负责人及生产经理对项目目前施工进度情况、施工组织安排、下一步进度计划、需要协调解决的问题和纠偏措施进行了汇报；总监办就目前施工进度情况进行点评，并将制约进度的情况问题及对下阶段工作提出要求；一是要锁定2024年底一、二工区完成20公里目标，逐项对标找差距、补短板、解难题，采取增加路面摊铺人员、班组、机械设备等合理保障措施，加快施工进度；二是要具有高度预见性，及时关注雨季对施工进度的不利影响，制定切实可行的方案措施。

    会议最后由项目公司工管部部长田鹏对目前形象进度目标做进一步指示要求：一是要时刻树牢质量底线思维和安全生产红线意识，全力以赴抢进度的同时，强化工程质量管理措施，严格关键环节把控，尤其要做好重点环节和材料质量的监管，确保工程质量；二是要加大管控力度，对不符合要求的工程，坚决返工，帮助分包队伍、班组解决各类问题；三是要强化各部门间沟通，科学组织，合理调配各种资源，狠抓落实，确保各工序紧密衔接。